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        365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用曲兰镇人民政府2019年部门整体支出绩效自评报告


        为了进一步规范财政资金管理,切实提高财政资金使用效益,根据《365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用财政局关于开展2019年度财政支出绩效自评工作的能知》(蒸财绩〔2020〕1号)文件要求,现将365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用曲兰镇人民政府2019年度财政资金绩效评价工作有关情况报告如下:

        、部门基本情况

        1.乡镇介绍及职能职责

        乡镇介绍:曲兰镇位于365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用西北部,系衡阳、双峰、邵东三县交界之地,益娄衡高速公路、省道210线穿境而过,黄龙大山盘恒于镇内。全镇辖22个行政村,2个社区居委会,491个村民小组,11150户,农业人口48547人,非农业人口1362人,总面积115.6平方公里,耕地面积36880亩。曲兰镇历史悠久,文化底蕴深厚,是很多名人的故乡。

        2. 机构设置情况。

           全镇在“六办三中心一大队”的基础上,同时设立3个工作组,即:桐梓工作组、曲兰工作组、高汉工作组。“六办三中心一大队”实行主任(队长)负责制,工作组实行组长负责制

        3. 人员编制情况。

             机构管理部门核定我镇编制人数为92人,其中:行政编制27人,机关后勤事业编制4人,事业编制61;2019年本单位年末实有人数83人,其中:行政人员27人,机关后勤事业人员4人,事业人员52人。

        4. 主要工作任务。

           (1)执行本级人民代表大会的决议和上级国家行政机关的决定和命令,发布决定和命令;2执行本行政区域内的经济和社会发展计划、预算,管理本行政区域内的经济、教育、科学、文化、卫生、体育事业和财政、民政、公安、司法行政、计划生育等行政工作;3保护社会主义的全民所有的财产和劳动群众集体所有的财产,保护公民私人所有的合法财产,维护社会秩序,保障公民的人身权利、民主权利和其他权利;4保护各种经济组织的合法权益;5完善农村社会化服务体系,为农业和农村经济发展创造条件;6办理上级人民政府交办的其他事项

         

        二、部门整体支出管理及使用情况

        (一)部门预算与决算收支情况

        1、预算情况:2019年度年初部门预算收入为1191.19万元,其中公共财政预算拨款1191.19万元。预算支出1191.19万元,其中基本支出1191.19万元(其中:基本支出1191.19万元, 项目支出0万元)。

        2、预算调整:年终追加基本支出136.92万元;追加项目预算306.76万元。

        3、决算情况:2019年总收入2356.26万元,其中:一般财政拨款收入1915.98万元,政府性基金拨款收入440.27万元。总支出1634.87万元,其中:基本支出1328.11万元,项目支出306.76万元。

        4、年底总结余情况721.38万元。

        (二)支出分类情况。

        基本支出为保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、工会经费等日常公用经费。

        1. 基本支出情况

        (1)2019年财政拨款基本支出为1634.87万元,其中:工资及福利费用638.8万元,商品和服务费用473.49万元,对个人和家庭的补助215.82万元,资本性支出297.43万元。

        (2)“三公”经费

        2019年初批复预算的“三公”经费为13.59万元,其中公务接待5.04万元,因公出国费用0万元,公务用车8.55万元。

        全年决算支出“三公”经费12.88万元万元,其中公务接待4.84万元,因公出国费用0万元,公务用车8.04万元

        2. 项目支出情况

        2019年决算项目支出306.76万元,其中:乡镇综治中心规范化建设9.33万元,老街改造297.43万元。

        3. 部门专项组织实施情况

        ① 专项组织情况

        专项资金实行使用部门提出支出申请报告,财务进行审核,主要领导同意后据实安排支出。涉及招标采购的项目严格执行项目招标和竣工验收,事前按照政府采购的规定申报采购计划,实施中对资金投向及年度资金调度进行详细规划,并及时将项目支出按预算科目编报财务决算。

        ② 专项管理情况

        对专项资金加强预算管理,规范了资金审批和支付程序,在专项资金申报中,严格按要财政要求执行;在专项资金使用上,按轻重缓急保障安排,每一笔支出有依据、有凭证、有程序、有责任。建立专项资金使用自查制度和抽查制度,及时发现问题,提出整改意见,增强自纠能力,确保专项资金依法管理与使用。没有发生专项资金的挤占、挪用、截流等违规现象。

         

        三、部门整体支出绩效评价情况

        2019年,根据年初工作规划和重点性工作,本单位通过对财政资金的使用,各项工作取得了较大成绩,较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到提升。部门整体支出绩效情况如下:

        (一)经济效益评价

        1. 预算配置方面,总体较为科学合理。

        2. 预算执行方面,支出总额控制在预算总额以内;

        3. 预算管理方面,制度执行总体较为有效。

        4. 资产管理方面,总体执行较好。

        (二)效率性评价

        1.  加强自身建设,建立健全日常管理制度,保证单位机构正常运转。

        2. 人员经费按相关政策基本发放到位。

        3. 严格控制三公经费支出,2019年度“三公”经费财政拨款支出预算为13.59万元,支出决算为12.88万元,完成预算的94.81%。

        4. 顺利完成2019年各项工作及年初设立的预算绩效目标,支出总额控制在预算总额以内。

        (三)有效性分析

        预算安排的基本支出保障了正常的工作运转,预算安排的项目支出是非常必要的,在执行上是严格遵守各项财经纪律的,在项目资金的使用上也是放的心的,严守法律底线、纪律底线、道德底线。

        (四)工作总结

        落实好上级各项方针政策,落实本乡2019年目标管理计划,促进产业发展及招商引资项目建设,管理好乡村各项事务,贯彻落实“精准扶贫”政策,抓好防汛抗旱、森林防火、农村道路交通安全、农产品质量安全监督,重大动物疫情防控,规划农村村民建房管理等上级交办的各项工作。         

        2019年度全县乡镇主要成果巡回检查综合一等奖,2019年衡阳市综合工作先进乡镇街道奖,2019年度365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用食品安全工作优秀单位奖!

        四、绩效评价工作情况

        (一)绩效评价目的

        绩效评价的目的是全面加强经费管理,使财政资金的使用趋于科学化、精细化管理,着力提高财政资金使用效率,提升财政资金的社会经济效益和生态效益。通过绩效评价所反馈的信息,更好的为整体支出、项目支出的开展提供改进措施,提高工作质量和工作效率,同时,有助领导正确决策有关事项,有助更好的履行工作职能。

        (二)绩效评价过程

        为加强预算绩效管理,不断提高财政资金配置和使用效益,根据《365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用财政局关于开展2019年度财政支出绩效自评工作的能知》(蒸财绩〔2020〕1号)文件要求,我单位成立了绩效管理工作领导小组,设立了镇绩效办,具体负责绩效管理工作。领导小组在做好前期调研工作、收集查阅与评价项目有关政策的基础上,坚持以绩效考核的各项文件精神为指导、采取座谈等方式听取情况,检查基本支出、项目支出有关账目,收集整理支出相关资料,以整体绩效支出为内容,对各项支出的质量、数量等指标,对指标内容进行一一的评价考核打分,对绩效自评材料进行分析,形成评价结论。

        (三)综合评价结论

          根据我单位制定的《部门整体支出绩效评价指标体系及评分表》评分,得分91分,财政支出绩效为“优”.

        五、存在的主要问题

        1.预算控制率有待降低。除政策性因素以外,由于部分临时、紧急或突发的工作任务导致年中追加预算。

        2. 专项资金少,资金压力大针对我镇农村经济基础薄弱、资金压力大的现状,重点产业项目尚需进一步的加强。

        3.公务卡管理未实施

        六、改进措施及建议

        1、细化预算编制工作,认真做好预算的编制。进一步加强内设机构的预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。

        2、加强财务管理,严格财务审核。加强单位财务管理,健全单位财务管理制度体系,规范单位财务行为。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、财务严格核算,杜绝超支现象的发生。

        3、完善资产管理,抓好“三公”经费控制,加快公务卡的实施,严格编制政府采购年初预算和计划,规范各类资产的购置审批制度、资产采购制度、使用管理制度、资产处置和报废审批制度、资产管理岗位职责制度等,加强单位内部的资产管理工作。严格控制“三公”经费的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批,杜绝挪用和挤占其他预算资金行为;进一步细化“三公”经费的管理,合理压缩“三公”经费支出。

        4、对相关人员加强培训,特别是针对《预算法》、《行政事业单位会计制度》等学习培训,规范部门预算收支核算,切实提高部门预算收支管理水平。

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        附件1-2

         

        部门整体支出绩效评价指标体系及评分表

          2019  年度

        填报单位(盖章):365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用曲兰镇人民政府                  填报时间:2020-06-22

        一级指标

        二级指标

        分值

        三级指标

        分值

        评分标准

        评价    得分

        评分依据

        或扣分原因

          (15分)

        目标设定

        6

        绩效目标合理性

        3

        ①目标符合发展总体规划,1分;②目标符合部门三定方案确定的职责,1分;③目标符合部门制定的中长期实施规划,1分。

        3

        ①②③符合

        绩效指标明确性

        3

        ①目标细化、指标值量化,1分;                                                                                      ②目标与年度任务或计划数相对应,1分;                                                                                                                                                                             ③目标与本年度部门预算资金相匹配,1分。

        3

        ①②③符合

        预算配置             

        9

        财政供养人员

        控制率

        2

        100%为标准。在职人员控制率≤100%,计2分,每超过一个百分点扣0.2分,扣完为止。

        2

        在职人员控制率100%

        “三公经费”        变动率

        3

        变动率≤0,计3分;“三公经费”>0,每超过一个百分点扣0.3分,扣完为止。

        3

        三公经费控制率100%

        重点支出安排率

        4

        重点支出安排率≥90%,计4分;;80%(含)-90%,计3分;70%(含)-80%,计2分;60%(含)-70%,计1分;低于60%不得分。

        3

        重点支出安排率≥90%

         (40)

        预算执行           

        16

        预算调整率

        3

        预算调整率=0,计3分;0-10%(含)计3分;10-20%(含)计2分;20-30%(含)计1分;超出30%不得分。

        2

        因工资变化调整

        支出进度

        3

        每发生一个项目未完成进度要求完成资金下达的扣0.5分,扣完为止。

        3

        按时完成

        结转结余

        3

        无结余,3分;有结余但不超过上年结转,2分;每超过1个百分点扣0.1分,扣完为止。

        1

        结余超过上年结余

        公务卡刷卡率

        2

        公务卡刷卡率达60%以上的,计2分。每减少一个百分点扣0.2分,扣完为止。 

        (公务卡刷卡率=公务消费刷卡支出/授权支付额度×100%

        0

        公务卡刷卡率0.

        “三公经费”    控制率

        3

        100%为标准。控制率≤100%,计3分;每超过一个百分点扣0.5分。

        3

        控制率≦100%

        政府采购执行率

        2

        100%计满分,每低于1个百分点扣0.2分。

        2

        100%

        预算管理             

        15

        管理制度健全性

        3

        ①已有预算资金管理办法,内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,1分;

        ②相关管理制度合法、合规、完整,1分;            ③相关管理制度得到有效执行,1分。

        3

        ①②③符合

        资金使用合规性

        7

        ①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定,4分。出现截留、挤占、挪用、虚列支出,大额现金支付、违规借出(占用)、乱发滥补、虚报冒领,转嫁支出、乱开户乱存放、私设小金库等违规行为,酌情扣分,扣完为止。

        ②资金拨付有完整的审批程序和手续,1分;

        ③项目支出按规定经过评估论证,1分;

        ④支出符合部门预算批复的用途,1分。 

        7

        ①②③符合

        预决算和基础

        信息公开性

        5

        ①预决算信息公开内容合规,1分;时限合规,1分; ②基础数据信息和会计信息资料真实,1分;完整,1分;准确,1

        5

        ①②符合

        资产管理          

        9

        管理制度健全性

        3

        ①已制定或具有资产管理制度,1分;
        ②相关资产管理制度合法合规完整,1分;                                                                                                                                                       ③相关资产管理制度得到有效执行,1分。

        3

        ①③符合需完善

        资产管理安全性

        5

        ①资产保存完整,1分;②资产配置合理,1分;③资产处置规范,1分;④资产账务管理合规,帐实相符,1分;⑤资产有偿使用及处置收入及时足额上缴,1分。每出现一项不符合有关要求的扣1分,扣完为止。                                              

        5

        ①②③④⑤符合

        固定资产利用率

        1

        每低于100%一个百分点扣0.1分,扣完为止。

        1

        100%

            果(45分)

        职责履行            

        20

        实际完成率

        (产出数量)

        10

        方案一:按政府目标管理考核情况计分。纳入政府目标管理考核的单位,按县考核办考核结果,优18~20分、良1217分、合格611分、不合格05分。

         

        方案二:按预期目标实现程度计分。未进行政府目标管理考核的单位,以本部门年度工作任务为预期目标,细化成相应的个性化指标。

        预期目标完成率、完成及时率和质量达标率达到设定目标值计18~20分,低于设定目标值,酌情扣分。

        17

        考核结果为良好

         

        完成及时率

        (产出时效)

        5

        质量达标率

        (产出质量)

        5

        履职效益                                                

        25

        经济效益

        15

        履行职责对经济发展、社会发展、生态环境带来的直接或间接影响,各单位应根据部门实际并结合部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。

        15


        社会效益

        生态效益

        行政效能

        2

        部门改进文风会风,加强经费及资产管理,推动网上办事,提高行政效率,降低行政成本效果较好的,2分;一般1分;无效果或者效果不明显0分。

        2

        较好

        社会满意度

        3

        以调查问卷为依据,员工满意度≥95%计3分;每低5%扣0.5分,满意度<75%0分。

        3

        满意度≥95%

        5

        以调查问卷为依据,社会公众或服务对象满意度≥95%计5分;每低5%1分,满意度<75%0分。

        满意度=满意人数/被调查人数×100%

        5

        满意度≥95%

         

        100


        100


        91


        备注:如部门(单位)根据本部门实际情况修改调整了《部门整体支出绩效评价指标体系及评分表》,则须相应修改调整本表中的对应部分。

         

         

         

         

        附件3:

        财政支出绩效自评意见

        目标完成

        情况概述

        预期目标

        实际完成

        目标1加强自身建设,建立健全日常管理制度,保证单位机构正常运转

        目标2:人员经费按相关政策发放到位。

        目标3:严格控制三公经费支出,三公经费较上年下降5.9%

         

        1、财政供养人员控制率:实有83人/编制92人*100%=90.2%

        2、三公经费控制率:12.8/13.6*100%=94.1%

        3、预算调整率:(1634.87-1191.19)/1191.19*100%=37.2%

        4、工程完成及时

        5、工程通过验收质量达标

        绩效自评综合得分

        91分

        综合评价等级

        评价人员

        姓  名

        单位及职务/职称

        签  字

        王 伟

        曲兰镇人民政府镇长


        刘运寿

        曲兰镇人民政府人大主席


        罗仲毅

        曲兰镇人民政府纪委书记


        陈国强

        曲兰镇财政所所长


        评价组组长意见

         

         

        评价组组长(签字):

                                                                       年    月    日

        部门(单位)意见

         

         

         

                                               部门(单位)负责人(签章):

                                                                       年    月    日

        财政局归口业务股室意见

         

         

                                                         股室负责人(签章):

                                                                         年    月   日

        填报人(签名):               联系电话:


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