蒸财绩〔2022〕2号
365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用财政局
关于开展2021年度绩效评价工作的通知
各有关预算单位:
为贯彻落实《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)、《中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(湘办发〔2019〕10号)精神,进一步强化财政支出绩效理念和责任意识,规范财政资金管理,切实提高财政资金使用效益,根据《365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用财政局2022年预算绩效管理工作计划》,决定开展绩效评价。现就有关事项通知如下:
一、评价依据
《预算法》、《预算法实施条例》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《项目支出绩效评价管理办法》(财预〔2020〕10号)、《湖南省预算支出绩效评价管理办法》(湘财绩〔2020〕7号)、《365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用预算绩效管理暂行办法》(蒸政办发〔2019〕1号),以及中央、省、市、县有关政策规定和各行业财务会计制度等。
二、评价范围
(一)年事前评估对象(2022年)
向阳桥危桥改造项目、国家农业现代化示范区创建项目、光荣院重点优抚对象疗养中心建设项目。
(二)部门整体支出评价对象(2021年)
关市镇、井头镇、演陂镇、三湖镇、台源镇、卫健局、民政局、市监局、船山技校、融媒体中心
(三)项目支出评价对象
1.重大投资项目:2021年老旧小区改造
2.政府和社会资本合作(PPP)项目:2021年城镇工业污水处理
3.政府性债务项目:2019-2020年自然村通组道
4.政府采购项目:2021年雪亮工程二期公共安全视频监控建设+乡村雪亮工程公共安全视频监控建设
5.政府购买服务项目:2020年农村宅基地和集体建设用地房地一体权籍调查确权登记+2021年国土空间规划(2020-2035年)编制技术服务
6.社保基金项目:2021年城乡居民基本养老保险基金
三、评价内容
(一)部门整体支出绩效评价。从部门整体资金投入、过程、产出、效果四个维度,对部门整体的绩效目标、预算编制、预算配置、预算执行、预算管理、资产管理、职责履行、履职效益等情况和部门项目支出的管理、使用、效益情况进行综合评价,总结部门贯彻落实厉行节约、严控"三公"经费、加强整体支出和项目支出管理等方面取得的成绩、针对存在的问题提出改进措施和有关建议。
1.投入指标。
(1)目标设定:包括绩效目标合理性、绩效指标明确性。
(2)预算编制:预算编制科学性。
(3)预算配置:包括在职人员控制率、重点支出安排率。
2.过程指标。
(1)预算执行:包括预算执行率、支付进度、结转结余率、"三公经费"控制率和政府采购执行率。
(2)预算管理:包括预算管理制度健全性、资金使用合规性、预决算信息公开性和基础信息完善性。
(3)资产管理:包括资产管理安全性、固定资产利用率。
3.产出指标。
部门职责履行情况,包括部门重点工作实际完成率(产出数量)、完成及时率(产出时效)、质量达标率(产出质量)和重点工作办结率情况以及实施预算绩效管理情况。
4.效果指标。
部门履职效益情况,包括部门整体支出所产生的经济效益、社会效益、生态效益、社会公众或服务对象满意度等。
(二)项目支出绩效评价。从项目决策、过程、产出、效益四个维度,对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、绩效管理、项目产出、项目效果等情况进行综合评价。总结项目绩效目标运行的进展、项目取得的成果、分析项目资金政策适应环境、针对存在的问题提出改进措施和有关建议(包括是否出现了适用范围相似或相近的政策、项目资金可否归并或整合等)。
1.决策指标。
(1)项目立项。包括设立专项资金的政策依据是否充分、立项程序是否规范。
(2)绩效目标。包括项目的政策目标设置是否科学、绩效指标是否清晰明确、可考量、目标是否能如期完成。
(3)资金投入。包括预算编制是否科学、资金分配是否公平合理。
2.过程指标。
(1)资金管理。包括资金到位率(实际到位金额占计划投入资金的比重;项目安排是否"散、小、乱";是否存在多头申报、重复安排资金的情况;是否存在通过"化整为零"的方式逃避政府采购的问题;是否存在不按专家评审结果确定项目的情况;项目单位承诺的相关配套资金是否按时到位)、预算执行率、资金使用合规性。
(2)组织实施。包括财务和业务管理制度制定情况,业务管理制度有效执行情况。
(3)绩效管理。包括是否对绩效目标、绩效监控、绩效自评和评价结果应用等信息情况按规定报送和公示。
3.产出指标。
项目产出是否完成了预算编制时提出的绩效目标,是否按时、按质、按量完成项目投资和建设任务(产出的数量、质量、时效、成本)。
4.效益指标。
项目的支出效益情况,包括实施效益(项目资金所提供的公共产品和服务及其所产生的经济效益、社会效益、生态环境效益、对可持续发展的影响)、社会公众或服务对象满意度。
四、评价工作步骤
(一)前期准备。一是成立绩效评价工作组;二是制定绩效评价方案。绩效评价工作组根据有关规定和评价对象的特点,拟定详细的绩效评价方案,主要内容包括:被评价对象基本情况、评价目的和依据、评价主要内容、绩效评价指标、基础数据表、绩效评价方法、绩效评价工作的组织与实施等;三是下达绩效评价通知。
(二)中介机构现场评价。在预算单位、项目主管部门自评的基础上,县财政局委托中介机构开展重点评价。现场评价于5月上旬开始。一是收集评价资料,通过召开座谈会,听取部门、项目单位对有关资金使用管理及项目立项、项目实施、项目管理等情况介绍,了解部门整体和项目资金使用取得的成效、存在的问题,收集评价资料。二是审核评价资料,对部门和项目的基础数据资料、财务会计资料、项目资料和辅证材料等进行审查、比对、核实。三是实地察看部门整体和项目进展情况。采取随机抽样方式,抽查的项目数或资金额不低于总项目数或总资金额的30%。四是发放调查问卷,调查相关单位和群众对部门履职和项目成果的满意度。
(三)评价总结和报告。中介机构根据现场评价、评分和抽查、调查情况,进行综合分析,撰写绩效评价初报告。在征求相关部门、单位意见后,对报告进行修改完善,在规定时间内形成绩效评价正式报告。
(四)评价结果公开和应用。被评价单位根据绩效评价报告,以绩效评价结果的应用为落脚点,及时向县财政局递交整改报告。县财政局按规定在365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用党政门户网站公开评价结果。绩效评价结果应用按照《湖南省省级预算支出绩效评价结果应用管理办法》(湘财绩〔2020〕9号)和《365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用预算绩效管理暂行办法的通知》(蒸政办发〔2019〕1号)规定进行。
五、工作要求
(一)明确责任。绩效评价是政府绩效管理的重要内容,是规范财政预算管理,提高资金使用效益的重要手段。预算单位、项目主管部门作为绩效评价的第一责任者,要认真落实绩效评价主体责任,加强领导,组织力量,加强单位财务部门、业务部门和项目单位的沟通联系,合力做好绩效评价工作。
(二)客观真实。被评价单位要严格按照通知要求,认真做好工作总结、相关资料准备和报送等工作。在绩效评价过程中不得弄虚作假、隐瞒实情,要实事求是、全面准确地反映财政资金的绩效水平和预期目标实现程度,各项数据、评价资料要符合实际情况和评价工作要求,做到真实客观。
(三)协调配合。被评价单位要积极配合中介机构做好现场评价。统筹安排落实座谈会及现场评价项目单位;加强对现场评价的组织协调;提供必要工作条件,帮助中介机构联系食宿地点和交通工具;协助开展户外调研、调查;提供评价资料和配合签证,确保绩效评价工作优质高效完成。
(四)严明纪律。参与评价的各方要严肃工作纪律,规范履职。中介机构要严格按照合同开展绩效评价工作,严守保密纪律和廉洁纪律,保证评价结果客观、准确,对绩效评价结论承担相应的法律责任;自行承担开展现场评价的食宿和交通费用。被评价单位要督促中介机构严守职业道德规范,不得以任何理由在现场评价过程中获取不当利益,确保现场评价结果的公正性、客观性和真实性,要督促参与评价人员坚持在岗,确保评价时效。
(五)密切联系。评价过程中有情况问题及时与县财政局绩效评价股联系。联系电话:0734—6825084。
附件:1-1.部门整体支出绩效评价指标体系及评分表
1-2.项目支出绩效评价指标体系及评分表
2.现场评价工作底稿
3.承诺书
4.现场评价回执
5.绩效评价结果征求意见的反馈函
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2022年4月8日
365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用财政局办公室 2022年4月8日印发
附件1-1
部门整体支出绩效评价指标体系及评分表
( 年度)
一级指标 | 二级指标 | 分值 | 三级指标 | 分值 | 评分标准 | 评价 得分 | 评分依据 或扣分原因 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
投入 (15分) | 目标设定 | 6 | 绩效目标 合理性 | 3 | ①目标符合部门发展总体规划,1分; ②目标符合部门三定方案确定的职责,1分; ③目标符合部门制定的中长期实施规划,1分。 | ||
绩效指标 明确性 | 3 | ①目标细化、指标值量化,1分; ②目标与年度任务或计划数相对应,1分; ③目标与本年度部门预算资金相匹配,1分。 | |||||
预算编制 | 3 | 预算编制 科学性 | 3 | ①收支活动全部纳入编制,1分; | |||
预算配置 | 6 | 财政供养人员 控制率 | 2 | 以100%为标准。在职人员控制率≤100%,计2分,每超过一个百分点扣0.2分,扣完为止。 | |||
重点支出 安排率 | 4 | 重点支出安排率≥90%,计4分;每少10%扣1分;低于60%不得分。 | |||||
过 程(25分) | 预算执行 | 10 | 预算执行率 | 2 | 以100%为标准,预算执行率每超出一个百分点扣0.1分,扣完为止。 | ||
支出进度 | 2 | 每发生一个项目未完成进度要求完成资金下达的扣0.2分,扣完为止。 | |||||
结转结余率 | 2 | 无结余,2分;有结余但不超过上年结转,1分;每超过1个百分点扣0.1分,扣完为止。 | |||||
"三公经费" 控制率 | 2 | 以100%为标准。控制率≤100%,计2分;每超过一个百分点扣0.4分。 | |||||
政府采购 执行率 | 2 | 100%计满分,每低于1个百分点扣0.2分。 | |||||
预算管理 | 12 | 管理制度 健全性 | 3 | ①已有预算资金管理办法,内部财务管理、会计核算、资产管理等管理制度,1分; ②相关管理制度合法、合规、完整,1分; ③相关管理制度得到有效执行,1分。 | |||
资金使用 合规性 | 5 | ①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定,2分。出现截留、挤占、挪用、虚列支出,大额现金支付、违规借出(占用)、乱发滥补、虚报冒领,转嫁支出、乱开户乱存放、私设小金库等违规行为,酌情扣分,扣完为止。 ②资金拨付有完整的审批程序和手续,1分; ③项目支出按规定经过评估论证,1分; ④支出符合部门预算批复的用途,1分。 | |||||
预决算信息 公开性 | 2 | ①预决算信息公开内容合规,1分; ②预决算信息公开时限合规,1分。 | |||||
基础信息 完善性 | 2 | ①基础数据信息和会计信息资料真实,1分; ②基础数据信息和会计信息资料完整、准确,1分。 | |||||
资产管理 | 3 | 资产管理 安全性 | 2 | ①资产保存完整,0.5分; ②资产配置合理,0.5分; ③资产处置规范,0.5分; ④资产账务管理合规,帐实相符,0.5分; | |||
固定资产 利用率 | 1 | 每低于100%一个百分点扣0.1分,扣完为止。 | |||||
产 出 (35分) | 职责履行 | 35 | 实际完成率 (产出数量) | 8 | 1.纳入政府目标管理考核的单位,可按县考核办考核结果对应计分,优32分、良25分~32分(不含)、合格20分~25分(不含)、不合格20分以下。 2.未进行政府目标管理考核的单位,以本部门职责或年度工作任务为预期目标,设置32分。低于设定目标值,按预期目标实现程度计分。 | ||
完成及时率 (产出时效) | 8 | ||||||
质量达标率 (产出质量) | 8 | ||||||
重点工作 办结率 | 8 | ||||||
预算绩效管理 | 3 | ①完善绩效管理(设立组织机构或指定专人负责、制定制度、参加培训、宣传绩效政策、报送部门绩效资料和工作动态等),0.5分; ②实施绩效运行跟踪监控,0.5分; ③开展绩效自评,1分; ④应用评价结果,0.5分; ⑤公开绩效目标和绩效自评,0.5分。 | |||||
效 果(25分) | 履职效益 | 25 | 经济效益 | 15 | 履行职责对经济发展、社会发展、生态环境带来的直接或间接影响,各单位应根据部门实际并结合部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。视实现程度和影响效果计分。 | ||
社会效益 | |||||||
生态效益 | |||||||
社会满意度 | 5 | 以调查问卷为依据,员工满意度≥95%计5分;每低5%扣1分,满意度<75%计0分。 | |||||
5 | 以调查问卷为依据,社会公众或服务对象满意度≥95%计5分;每低5%扣1分,满意度<75%计0分。 满意度=满意人数/被调查人数×100% | ||||||
总 分 | 100 |
| 100 |
|
附件1-2
项目支出绩效评价指标体系及评分表
( 年度)
一级指标 | 二级 指标 | 分值 | 三级指标 | 分值 | 评价标准 | 评价得分 | 评分依据 或扣分原因 |
决策(15分) | 项目立项 | 6 | 依据充分性 | 3 | ①项目立项符合符合国家法律法规、国民经济发展规划、行业发展规划和相关政策要求,1分;②符合项目立项与部门职责范围相符,属于部门履职所需,1分;③项目未与相关部门同类项目或部门内部相关项目重复,1分。 |
| |
程序规范性 | 3 | ①项目按照规定的程序申请设立,1分;②项目审批文件、材料符合相关要求,1分;③事前经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、绩效评估、集体决策,1分。 | |||||
绩效目标 | 5 | 绩效目标 合理性 | 2 | ①项目设有绩效目标且与实际工作内容具有相关性,1分;②项目与预算确定的投资额或资金量相匹配,1分。 未编制绩效目标,0分。 |
| ||
绩效指标 明确性 | 3 | ①细化分解项目绩效目标为具体的绩效指标,1分;②指标值清晰、可衡量,1分;③项目年度任务数与计划数对应,1分。未编制绩效目标,0分。 |
| ||||
资金分配 | 4 | 预算编制 科学性 | 2 | ①预算编制经过科学论证;②预算内容与项目内容匹配;③预算额度测算依据充分,按照标准编制;④预算确定的项目投资额或资金量与工作任务相匹配。每项0.5分。 | |||
资金分配 合理性 | 2 | ①预算资金分配依据充分,1分; ②资金分配额度相对公平合理,与项目单位或地方实际相适应,1分。 |
| ||||
过程(25分) | 资金管理 | 8 | 资金到位率 | 4 | 资金到位率=100%,4分,未达按情况酌情扣分。 资金到位率=实际到位金额/计划投入金额×100% |
| |
预算执行率 | 4 | 预算执行率=100%,4分,每低10%扣1分。 预算执行率=(实际支出资金/实际到位资金)×100% |
| ||||
7 | 资金使用 合规性 | 7 | ①支出符合国家财经法规和财务管理以及有关专项资金管理办法的规定,4分。出现截留、挤占、挪用、虚列支出、乱存乱放、乱发滥补、虚报冒顶等违规行为,酌情扣分,扣完为止; ②资金拨付有完整的审批程序和手续,1分;③项目的重大开支经过评估认证,1分;④符合项目预算批复或合同规定的用途,1分。 | ||||
一级指标 | 二级 指标 | 分值 | 三级指标 | 分值 | 评价标准 | 评价得分 | 评分依据 或扣分原因 |
组织实施 | 6 | 管理制度 健全性 | 2 | ①已有相应的业务和财务管理制度,1分; ②相关制度合法合规完整,1分。 | |||
制度执行 有效性 | 4 | ①遵守相关法律法规和业务管理规定,1分; ②项目调整及支出调整手续完备,1分; ③项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料齐全并及时归档,1分; ④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等落实到位,1分。 | |||||
绩效管理 | 4 | 信息报送 | 2 | 按时按质报送包括绩效目标、绩效监控、绩效自评和评价结果应用等预算绩效信息,2分。 | |||
公开公示 | 2 | 绩效目标、绩效自评信息及时公开公示,2分。 | |||||
产出(30分) | 产出数量 | 8 | 实际完成率 | 8 | 完成或超额完成绩效目标,计8分,未完成100%的同比例扣分。 实际完成率=目标完成数/预定目标数×100% | ||
产出时效 | 8 | 完成及时率 | 8 | 按期或提前完成,8分,每推迟一个月扣1.5分,未完成不得分。 | |||
产出质量 | 7 | 质量达标率 | 7 | 产出质量达到既定标准值,7分,未达到标准值,每相差1%扣0.5分,扣完为止;未达到最低标准不得分。 质量达标率=质量达标产出数/实际产出数×100% | |||
产出成本 | 7 | 成本节约率 | 7 | 完成既定工作目标实际所耗费的支出控制在预算目标值内,7分,每超出1%扣0.7分。 成本节约率=(计划成本-实际成本)/计划成本×100% | |||
效益(30) | 支出效益 | 20 | 实施效益 | 20 | 项目支出实施所产生的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响等。可根据预算支出实际情况有选择地设置和细化。 按目标完成程度计分,未实现预期目标相应扣分。 |
| |
10 | 社会公众或服务对象满意度 | 10 | 以调查问卷为依据,受影响的部门、群体或个人满意度≥95%计10分,每低5%扣2分,满意度<75%计0分。 社会公众或服务对象满意度=满意人数/被调查人数×100% |
| |||
总 分 | 100 |
| 100 |
|
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附件2
现场评价工作底稿
共 页 第 页 编号:
现场评价组人员签名: 日期:
被评价单位: |
预算支出名称: |
情况摘要: |
附件: |
被评价单位签署意见:
被评价单位(盖章) 年 月 日 |
备注:被评价单位签署意见时,应当对现场评价工作底稿摘录的事项是否属实进行认定,如属实,签"情况属实";如有不同意见,应说明理由,并附相关证明材料。
附件3
承诺书
我单位已按《××绩效评价通知》要求提供相关资料,并承诺对所提供资料的真实性、准确性、完整性负责。
承诺单位(盖章)
年 月 日
附件4
现场评价回执
预算支出名称:
现场评价单位:
现场评价小组人员姓名:
工作纪律 | 执行情况 |
1、严格遵守有关法律、法规的相关规定,按照客观独立、公平公正、诚实守信的工作原则,不受任何干扰,独立、负责开展现场评价工作。 | |
2、以科学、诚实、客观、公正的态度,认真审核被评价单位提供的相关评价材料或现场实地情况,审慎、客观地提出评价意见,确保评价结果的真实性、客观性和公正性。 | |
3、秉公办事,不徇私情,不利用工作人员的特殊身份和影响力,单独或与有关人员共同为被评价单位提供便利,不利用职权为个人或他人谋取利益。 | |
4、不以任何方式收取被评价单位的报酬、加班费、资金、津贴等;不参加被评价单位安排的宴请、公款旅游、庆典、公共娱乐场所的娱乐活动等,以及可能影响公正实施评价工作的其他活动;不索贿、受贿;不收受被评价单位赠送的礼品、礼金、有价证券及其他福利品等;不在被评价单位报销任何费用;不向被评价单位提出任何与评价工作无关的要求。 | |
5、严守保密纪律,应对执行评价工作中知悉的信息予以保密;不对外透露本次评价工作有关的全部信息(包括口头和书面)。 | |
6、按时出勤,不无故缺席、迟到和早退。 | |
说明:1、本表一式两份。 2、现场评价小组开展现场核查工作进点时,即将本表交给被评价单位。 3、现场评价工作结束后,被评价单位填写本表一式两份,其中一份盖章的电子版直接发送绩效评价组织部门,一份由被评价单位留存归档。 4、现场评价工作小组严守以上工作纪律的,则在执行情况栏填"是";如存在违反工作纪律的情况,则在执行情况栏作出具体说明。 |
被评价单位(盖章): 联系电话:
附件5
绩效评价结果征求意见的反馈函
:
按照相关规定和绩效评价要求,根据贵单位的绩效自评报告和绩效评价工作组的现场评价情况,形成绩效评价报告。现将《××××××绩效评价报告》反馈贵单位,请于××××年
××月××日前提出书面意见或说明,逾期未复,视为无异议。
被评价单位意见 |
一、对报告中"评价结论"的意见 二、对报告中"问题"和"建议"的意见 三、其它意见或建议 单位(盖章) 年 月 日 |
附件下载:
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