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        365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用人民政府办公室2019年度整体支出绩效自评报告

        蒸财〔2020〕 号

        附件2-1




        365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用部门整体支出绩效自评报告


        ( 2019 年度 )




        部门(单位)名称:365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用人民政府办公室              

        预算编码:                    

        评价方式:部门(单位)自评☑  

        中介机构评价

        评价机构:部门(单位)评价组☑

        中介机构












        报告日期: 2020年 06月22 日







        县政府办2019年整体支出绩效自评报告


        一、部门基本情况

        1.部门职责。

        (1)负责县政府日常文书文电处理,协助县政府领导同志审核和组织起草以县政府、县政府办公室名义发布的公文,指导全县行政机关公文处理工作。

        (2)研究县政府各部门和各乡镇人民政府请示县政府的事项,提出审核意见,报县政府领导同志审批。

        (3)负责县政府会议的组织和服务工作。

        (4)督促检查县政府各部门和各乡镇人民政府对上级政府领导批示及交办事项、县政府文件、县政府会议决定事项及县政府领导同志重要批示的执行落实情况,及时向县政府报告。

        (5)负责县政府值班工作,指导政府序列单位和乡镇政府值班工作。

        (6)负责收集、整理和综合重要政务信息,及时呈报省政府、市政府和县政府领导同志;负责编辑出版《365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用人民政府公报》。

        (7)负责组织、协调、指导、督促办理人大代表议案意见建议、政协委员提案。

        (8)负责县政府办行政事务、安全保卫和有关接待工作。

        (9)职责调整:划入原县政府金融工作办公室的行政管理职能;划入原县城市建设投资服务中心的行政管理职能;划入原县禁毒工作社会化办公室的行政管理职能。

        (10)承办县政府和县政府领导交办的其他事项。

        2.机构设置情况。

        365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用人民政府办公室有内设机构12个:秘书组、政务信息组、行政事务组、建议提案组、县政府总值班室县政府督查室机要文电室人事政工室、财务室、档案室、金融监管室、禁毒事务监管室。

        3.人员编制情况。

        现共有编制110个,其中行政编制人员57个,事业编制人员53个。实有在岗人员100人,退休人员58人。

        4.部门主要工作任务及实施情况。

        2019年县政府办坚决贯彻和执行党和国家的路线方针政策,实行科学民主决策,坚持依法行政,接受人民监督,建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府。

        二、部门整体支出管理及使用情况

        (一)部门预算收支情况(含公共财政拨款、政府性基金拨款、纳入专户管理的非税收入拨款及其他资金)及部门决算情况。

        1、2019年度预算收支基本情况

        2019年预算收入安排金额1849.99万元,其中:财政拨款收入1849.99万元,占100.00%;纳入预算管理非税收入0.00万元,占0.00%。支出预算安排金额1849.99万元,其中:财政拨款支出1849.99万元,占100.00%。

        2、2019年度部门决算情况

        (1)2019年度收入决算情况

        2019年度决算总收入2466.36万元,其中财政拨款收入2466.36万元,占总收入的100%。

        (2)2019年预算追加情况

        2019年预算追加616.37万元,预算调整率为33.3%。

        (3)2019年度支出决算情况

        2019年决算支出金额为2102.25万元,按资金来源分类其中财政拨款支出2102.25万元,占总支出的100%;按支出性质分类其中基本支出1946.3万元,占总支出的92.58%,项目支出155.96万元,占总支出的7.42%;按支出经济分类其中工资福利支出902.51万元,占总支出的42.93%,商品和服务支出1161.61万元,占总支出的55.26%,对个人和家庭的补助支出38.13万元,占总支出的1.81%。

        (二)支出分类情况。

        1.基本支出,包括基本支出的主要用途、范围以及资金的管理情况,尤其是"三公"经费的使用和管理情况;

        基本支出用于为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的支出,包括人员经费和公用经费。

        (1)基本支出情况

        2019年基本支出1946.3万元,其中:人员经费940.64万元,占基本支出比例48.33%(工资福利支出902.51万元、占基本支出比例46.37%,对个人和家庭的补助支出38.13万元、占基本支出比例1.96%);商品和服务支出1005.66万元,占基本支出比例51.67%;其他资本性支出0.00万元,占基本支出比例0.00%。

        (2)"三公经费"支出情况

        2019年"三公经费"预算金额为43.23万元,其中公务接待费20.43万元,公车运行维护费22.8万元。

        2019年"三公"经费支出30.35万元,其中公务接待费7.81万元,公务用车运行维护费22.54万元。比上年度决算金额36.64万元减少6.29万元。

        (3)整体支出组织管理情况

        一是加强内部控制。根据财政相关文件的要求,我办召开了内部控制工作专题会议、并进行了专题培训,成立了内部控制领导小组。我办历来重视单位内部管理制度建设及监督,加强财务管理,强化财务监督,增强法纪观念,遵守规章制度。对历年来的内部控制资料进行了整理并做好内控报告。为保证财务管理工作规范有序进行,2019年我办修改完善了相关财务管理的制度,加强了内部控制和监督。对各项资金的管理、经费收支审批等均作了明确规定,正确组织资金的筹集和使用,债权债务及时结算、结清。各项经费支出实行限额把关、一支笔审批制度。严格执行上级关于"一把手不直接分管财务"的规定,由副主任李正韬分管财务并一支笔签批财务单据。开支金额在一千元以下的由分管财务的领导直接把关签批;开支金额在一千以上五千以下的,经主要领导审核后,再由分管财务的领导签批;开支在五千以上的需经会议集体讨论研究通过。分管财务的领导经手的费用开支,由主要领导签批。

        二是强化制度执行。认真贯彻落实中央八项规定,严格执行《党政机关理性节约反对浪费条例》等相关规定,努力降低行政成本。严格公务接待费、差旅费、会议费和培训费审核审批程序,加强对公务用车的管理,实行限额把关、一支笔审批制度,做到一事一公函、一事一审批、一事一结账,会议费和培训费严格按年初计划和制度规定的标准执行。"三公经费"较好地控制在预算范围之内。

        2.专项支出,包括专项资金(含财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况分析;专项资金(主要指财政资金)实际使用情况分析;专项资金管理情况分析,主要包括管理制度、办法的制订及执行情况。

        2019年专项支出155.96万元。专项支出主要是用于归口于政府办管理的县志办、金融办和优化办经费开支及禁毒、宗教、县志编撰等一些专项活动支出。我单位严格按照专项资金使用管理办法执行,专款专用,单独核算,在资金拨付中严格审批程序,确保资金使用的安全和效率。

        3.部门(单位)专项组织实施情况。主要包括项目招投标、调整、竣工验收等专项组织情况分析和项目管理制度建设、日常检查监督管理等专项管理情况分析。

        我单位2019年无项目实施。

        4.资产管理情况

        按照财政要求开展资产月报及年报编制工作,动态了解国有资产变动情况,及时发现管理中存在的问题,对于进一步夯实行政事业性国有资产报告、加强行政事业单位国有资产管理具有重要意义。我办修定了资产管理制度,对单位公共财产物资实行统一管理、统一调配,并按使用人建立了资产实物管理台账,实行使用、保管签字登记制度。对单位固定资产统一采购、多人经办,"货比三家",并按政府采购程序和有关规定加强采购手续。对取得的资产实物及时进行会计核算。对资产进行定期核查盘点、跟踪管理。年底对财产物资进行清查、盘点、核对、处理。

        三、部门整体支出绩效评价情况

        2019年,我办积极履职,强化管理,较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,整体支出管理水平得到提升。根据部门整体支出绩效评价指标体系,我办2019年度部门整体支出绩效自评95分。部门整体支出绩效情况详见评分表。

        四、绩效评价工作情况

        (一)绩效评价目的

        绩效评价的目的是全面加强经费管理,使财政资金的使用趋于科学化、精细化管理,着力提高财政资金使用效率,提升财政资金的社会经济效益和生态效益。通过绩效评价所反馈的信息,更好的为整体支出、项目支出的开展提供改进措施,提高工作质量和工作效率,同时,有助领导正确决策有关事项,有助更好的履行工作职能

        (二)绩效评价过程

        为加强预算绩效管理,不断提高财政资金配置和使用效益,根据《365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用财政局关于开展2019年度财政支出绩效自评工作的能知》(蒸财绩〔2020〕1号)文件,我单位成立了绩效管理工作领导小组,由政府办主任龙国华同志任组长,分管财务的领导李正韬同志任副组长,财务室及相关部门人员为成员,设立了绩效办(设在财务室),具体负责绩效管理工作。领导小组在做好前期调研工作、收集查阅与评价项目有关政策的基础上,坚持以绩效考核的各项文件精神为指导、采取座谈等方式听取情况,检查基本支出有关账目,收集整理支出相关资料,以整体绩效支出为内容,对各项支出的质量、数量等指标,对指标内容进行一一的评价考核打分,对绩效自评材料进行分析,形成评价结论。

        (三)综合评价结论

        根据我单位制定的《部门整体支出绩效评价自评分值表》评分,得分95分,财政支出绩效评价等级为"优秀"。

        五、存在的主要问题

        1.预算控制率有待降低。除政策性因素以外,由于部分临时、紧急或突发的工作任务导致年中追加预算。

        2. 专项资金少,资金压力大。针对我办二级机构较多、经费不足的现状,专项资金尚需进一步增加。

        3.公务卡管理未按财政要求实施到位。

        六、改进措施及建议

        1、细化预算编制工作,认真做好预算的编制。进一步加强内设机构的预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。

        2、加强财务管理,严格财务审核。加强单位财务管理,健全单位财务管理制度体系,规范单位财务行为。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、财务严格核算,杜绝超支现象的发生。

        3、完善资产管理,抓好"三公"经费控制。严格编制政府采购年初预算和计划,规范各类资产的购置审批制度、资产采购制度、使用管理制度、资产处置和报废审批制度、资产管理岗位职责制度等,加强单位内部的资产管理工作。严格控制"三公"经费的规模和比例,把关"三公"经费支出的审核、审批,杜绝挪用和挤占其他预算资金行为;进一步细化"三公"经费的管理,合理压缩"三公"经费支出。

        4、对相关人员加强培训,特别是针对《预算法》、《行政事业单位会计制度》等学习培训,规范部门预算收支核算,切实提高部门预算收支管理水平。

         5、进一步深化国库集中支付制度改革,规范财务管理,提高公务支出透明度,减少现金支付预算,结合我办实际情况,制定公务卡管理制度,加强公务卡管理。



        附件1-2

        部门整体支出绩效评价指标体系及评分表

        (2019 年度

        填报单位(盖章):365彩票手机app下载_365bet官网网址多少_office365桌面应用人民政府办公室                         填报时间:2020.6.22

        一级指标

        二级指标

        分值

        三级指标

        分值

        评分标准

        评价    得分

        评分依据

        或扣分原因

        投 入 (15分)

        目标设定

        6

        绩效目标合理性

        3

        ①目标符合发展总体规划,1分;②目标符合部门三定方案确定的职责,1分;③目标符合部门制定的中长期实施规划,1分。

        3

        ①②③符合

        绩效指标明确性

        3

        ①目标细化、指标值量化,1分;                                                                                      ②目标与年度任务或计划数相对应,1分;                                                                                                                                                                             ③目标与本年度部门预算资金相匹配,1分。

        3

        ①②③符合

        预算配置            

        9

        财政供养人员

        控制率

        2

        以100%为标准。在职人员控制率≤100%,计2分,每超过一个百分点扣0.2分,扣完为止。

        2

        在职人员控制率100%

        "三公经费"        变动率

        3

        变动率≤0,计3分;"三公经费">0,每超过一个百分点扣0.3分,扣完为止。

        3

        变动率少于0

        重点支出安排率

        4

        重点支出安排率≥90%,计4分;;80%(含)-90%,计3分;70%(含)-80%,计2分;60%(含)-70%,计1分;低于60%不得分。

        4

        重点支出安排率≥90%

        过 程(40分)

        预算执行          

        16

        预算调整率

        3

        预算调整率=0,计3分;0-10%(含)计3分;10-20%(含)计2分;20-30%(含)计1分;超出30%不得分。

        0

        预算调整率33%

        支出进度

        3

        每发生一个项目未完成进度要求完成资金下达的扣0.5分,扣完为止。

        3

        未发生

        结转结余

        3

        无结余,3分;有结余但不超过上年结转,2分;每超过1个百分点扣0.1分,扣完为止。

        3

        无结余

        公务卡刷卡率

        2

        公务卡刷卡率达60%以上的,计2分。每减少一个百分点扣0.2分,扣完为止。

        (公务卡刷卡率=公务消费刷卡支出/授权支付额度×100%)

        0

        刷卡率20%

        "三公经费"    控制率

        3

        以100%为标准。控制率≤100%,计3分;每超过一个百分点扣0.5分。

        3

        控制率≦100%

        政府采购执行率

        2

        100%计满分,每低于1个百分点扣0.2分。

        2

        100%

        预算管理            

        15

        管理制度健全性

        3

        ①已有预算资金管理办法,内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,1分;

        ②相关管理制度合法、合规、完整,1分;            ③相关管理制度得到有效执行,1分。

        3

        ①②③符合

        资金使用合规性

        7

        ①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定,4分。出现截留、挤占、挪用、虚列支出,大额现金支付、违规借出(占用)、乱发滥补、虚报冒领,转嫁支出、乱开户乱存放、私设小金库等违规行为,酌情扣分,扣完为止。

        ②资金拨付有完整的审批程序和手续,1分;

        ③项目支出按规定经过评估论证,1分;

        ④支出符合部门预算批复的用途,1分。

        7

        ①②③④符合

        预决算和基础

        信息公开性

        5

        ①预决算信息公开内容合规,1分;时限合规,1分; ②基础数据信息和会计信息资料真实,1分;完整,1分;准确,1分。

        5

        ①②符合

        资产管理          

        9

        管理制度健全性

        3

        ①已制定或具有资产管理制度,1分;
        ②相关资产管理制度合法合规完整,1分;                                                                                                                                                       ③相关资产管理制度得到有效执行,1分。

        3

        ①②③符合

        资产管理安全性

        5

        ①资产保存完整,1分;②资产配置合理,1分;③资产处置规范,1分;④资产账务管理合规,帐实相符,1分;⑤资产有偿使用及处置收入及时足额上缴,1分。每出现一项不符合有关要求的扣1分,扣完为止。                                              

        5

        ①②③④⑤符合

        固定资产利用率

        1

        每低于100%一个百分点扣0.1分,扣完为止。

        1

        100%

        产 出 及 效 果(45分)

        职责履行            

        20

        实际完成率

        (产出数量)

        10

        方案一:按政府目标管理考核情况计分。纳入政府目标管理考核的单位,按县考核办考核结果,优18~20分、良12~17分、合格6~11分、不合格0~5分。


        方案二:按预期目标实现程度计分。未进行政府目标管理考核的单位,以本部门年度工作任务为预期目标,细化成相应的个性化指标。

        预期目标完成率、完成及时率和质量达标率达到设定目标值计18~20分,低于设定目标值,酌情扣分。

        20

        考核结果优

        完成及时率

        (产出时效)

        5

        质量达标率

        (产出质量)

        5

        履职效益                                                

        25

        经济效益

        15

        履行职责对经济发展、社会发展、生态环境带来的直接或间接影响,各单位应根据部门实际并结合部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。

        15

        各项效益较好

        社会效益

        生态效益

        行政效能

        2

        部门改进文风会风,加强经费及资产管理,推动网上办事,提高行政效率,降低行政成本效果较好的,2分;一般1分;无效果或者效果不明显0分。

        2

        较好

        社会满意度

        3

        以调查问卷为依据,员工满意度≥95%计3分;每低5%扣0.5分,满意度<75%计0分。

        3

        满意度≥95%

        5

        以调查问卷为依据,社会公众或服务对象满意度≥95%计5分;每低5%扣1分,满意度<75%计0分。

        满意度=满意人数/被调查人数×100%

        5

        满意度≥95%

        总 分

        100

         

        100

         

        95


        备注:如部门(单位)根据本部门实际情况修改调整了《部门整体支出绩效评价指标体系及评分表》,则须相应修改调整本表中的对应部分。




        附件3:

        财政支出绩效自评意见

        目标完成

        情况概述

        预期目标

        实际完成

        财政供养人员控制率≤100%

        三公经费控制率≤100%

        预算调整率为0

        公务卡刷卡率>60%;

        完成及时率;

        质量达标率;

        社会满意度>95%。

        1、财政供养人员控制率:实有100人/编制110人*100%=90%

        2、三公经费控率:30.35/43.23*100%=70.2%

        3、预算调整率:(2466.36-1849.99)/1849.99*100%=33.3%

        4、公务卡刷卡率20%;

        5、工程完成及时;

        6、工程通过验收质量达标;

        7、社会满意度>95%。

        绩效自评综合得分

        95

        综合评价等级

        优秀

        评价人员

        姓  名

        单位及职务/职称

        签  字

        龙国华

        县政府办主任


        李正韬

        县政府办副主任


        肖云山

        县政府办财务室主任





        评价组组长意见



        评价组组长(签字):

                                                                      年    月    日

        部门(单位)意见




                                              部门(单位)负责人(签章):

                                                                      年    月    日

        财政局归口业务股室意见




                                                        股室负责人(签章):

                                                                        年    月   日

        填报人(签名):王玲             联系电话:13973443019

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